Caterina Carbonardi
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Non solo coaching: siamo ciò che impariamo?
Durante il percorso della vita accumuliamo esperienze, che vanno a riempire le pagine della nostra conoscenza. Fin dalla nascita, ma anche nel grembo materno, inizia il nostro percorso, che ci…
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Non solo coaching: Quando guardi ad una situazione a cosa osservi?
Tutti ci siamo trovati in una situazione in cui tutto sembra prendere una direzione chiara a noi stessi, o ad avere una spiegazione per noi logica e ben delineata. In…
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Il coaching per le aziende
Il Coaching per le organizzazioni è uno strumento che favorisce lo sviluppo e accelera i processi di cambiamento rivolti al miglioramento delle attività aziendali.
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Coaching: cosa è e a chi è utile
Liberare le potenzialità di una persona perché riesca a portare al massimo il suo rendimento; aiutarla ad apprendere piuttosto che limitarsi ad impartirle insegnamenti. ( Whitmore, 2006 )
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Non solo coaching: Per quest’anno auguri di Buon Anno di Vuoto Parziale da non riempire!
Ogni Anno faccio i miei auguri a tutti, mi piace farli e li scrivo sempre con il cuore. A tal proposito, riflettevo in questi giorni, che i miei auguri sono…
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Non solo coaching: da dove nascono le nostre scelte?
Come scegliamo? Una domanda semplice, ma la risposta come sarà? Altrettanto semplice?
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Non solo coaching, il veleno del dire sempre si e l’antitodo: saper dire di no
Imparare a dire “no” è l’ambito di cambiamento che più spesso viene richiesto. Trovare l’equilibrio fra il “dire sempre si” e il “dire anche no” sembra essere difficile anche quando…
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Non solo coaching: Siamo pronti ad affrontare lo tsunami digitale?
Siamo nel pieno delle sfide del mondo 4.0, una rivoluzione non solo industriale, ma anche personale e professionale.
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La Magia del Coaching e l’Expecto Patronum!
Facendo seguito ad una serie di considerazioni lette sulle riviste, fatte da alcuni personaggi del mondo dello spettacolo, indicative di tanta confusione sul contesto del coaching, colgo questa occasione come…
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Non solo coaching: quando la delega funziona come boomerang
Uno strumento che favorisce la crescita personale di un Leader e del suo team è la delega. Molti manager,tuttavia spesso si trovano a pensare “faccio prima a fare che a…
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